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新一轮爆发红利2018是中小店铺的转折点掌控新店商

2019-11-09 04:57:01来源:励志吧0次阅读

在互联网、大数据的时期下,线上店铺混得风生水起,线下店铺确日渐萧条,尤其是中小店铺,最尴尬一天居然没有一个顾客光顾。面对线下大连锁,线上新零售的两重夹击,中小连锁店铺这两年的生存现状使人堪忧。手里握不到大品牌,店铺拿不到好地段;对上得不到厂家倾力支持,对下呈不出店铺优雅环境。

说放弃吧,又不甘心,毕竟虽没大发展但生存生活也没问题,不放弃吧,又挺操心,忙死忙活感觉每一年就为房东打工。

这两年,中小连锁结盟抱团案例频出,实际上正反映出经营者的无助和迷茫,这类疲累,非在其中,难以感受其痛。想当年,货品只要上架,不愁销路,而现在,促销频率越来越高,进店的顾客却愈来愈少。

虽然了解这是大环境发展趋势,也明白新零售与O2O对门店的意义,但几经折腾,多数人都是劳而无获,花了钱,费了时,却看不到效果,越发迷茫。

新一轮爆发红利2018是中小店铺的转折点掌控新店商

2018年,单品牌店会迎来大爆发,市场上可能会平空多出30000家店左右,这类现象,实际上就是品牌商觉得中小连锁门店的经营观念和模式,难以跟上他们的发展思惟。与其花大心思教育,不如自己动手实践。如此一来,中小店铺的生存又将雪上加霜。

生意日下,坐以待毙,这难道就是中小连锁店的宿命?当然不是,我觉得,在过往的市场形态下,中小店铺可能真没得救,但在新零售市场背景下,中小店铺还能再抢救一下。

由于线下实体门店,有他难以替换的功能和使命。电商做得再好,微商做得再溜,到线下落地,都是他们最后绕不过的一道弯。

而中小连锁在本地深耕多年,具有一定的客情和会员基础,只要与时俱进,用新店商的思惟和模式为店铺赋能,小店铺也能做出大事迹。

我相信,每一个中小连锁店的老板,都有认真去思考过如何创新、如何改革,如何结合新零售,但在屡试屡败以后,终究得出的结论就是给自己一个偷懒的借口:我们天生基因不足,店铺硬件设施不如人,没有好地段,没有好产品,没有好装修,没有好政策,再努力也是杯水车薪。

天下无难事,只怕有心人。2018年,我们提出“新店商、新赋能”的口号,旨在用新的零售模式和思惟,协助和引导传统店家突破困局,提升事迹。

如果你是中小连锁门店,目前正遭受经营业绩苦恼并有心改变,那么,关注我们,带你一起见证!

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